Mülakatları İyileştirme Yolları

Mülakatları İyileştirme Yolları

Mülakatları İyileştirme Yolları

Şirketlerde mülakatlar işe alımın vazgeçilmez bir parçası durumunda. Mülakat insan kaynaklarının geleneksel uygulaması olmaktan çıkarak teknik ve bilimsel bir konuma geldi. Bilimsel temele dayanmayan anam-babam usulü yapılan mülakatların başarısızlığı şirketlere olan güveni de azaltmaktadır. Adayların eşit kriterlerle değerlendirilmemesi de fırsat eşitliğini bozarak farkında olmadan adam kayırma sonuçlarını ortaya çıkarıyor.

Uluslararası bir danışmanlık şirketi olan DDI (Development Dimensions International) Dünya Standartlarında mülakat yapabilmek için 9 öneriden oluşan bir rehber hazırladı. (Nine Steps to Making Your Interviewing System World-Class)

Dünya Standartlarında Mülakat yapabilmek için 9 Adım

Bu rehberin çıkış noktası “Görüşme sisteminizi değiştirmeyi neden düşünmelisiniz?” önermesi oldu.

DDI profesyonellere “Kuruluşunuzun mülakat yaklaşımını değiştirmesi gerekiyor mu? Sorusunu sorduğunda “%87 katılımcının yüksek kaliteli işe alım gerçekleştirdiğinden emin” olduğu sonucuna ulaştı. (DDI (2009): Are You Failing the Interview)

Fakat gerçekleşen sonuçlar bu kendinden eminliği doğrulamıyor. Yeni işe alınanların %46’sıbaşarısız oluyor ve sadece %20’si sonuç veriyor.

Araştırmada yararlanılan görüşmecilerin yüksek kaliteli davranışsal görüşmeler yapmak için 9 adımdan oluşan net bir yol haritası ortaya koyuyor.

9 Adımdan oluşan Yol Haritası

  1. Değişimi yönetmek için bir program yöneticisi belirleyin.
  2. Başarı Profillerini mülakatlarınızın temeli olarak açıkça tanımlayın.
  3. Tüm adaylar için tüm görüşmelere tutarlı bir yaklaşım getirin.
  4. Veri entegrasyonunu (mutabakat) kullanımını işleminizde öncelikli hale getirin.
  5. Görüşme sisteminizi tasarlarken uygulanmakta olan mülakat araştırmalarından yararlanın.
  6. Benzersiz ve kuruluşunuzun özel ihtiyaçlarını karşılayan bir sistem oluşturun.
  7. Çoklu eğitim yöntemlerini kullananın. (sınıf eğitimi, e-learning, video class gibi.)
  8. Mülakat ve yetenek geliştirme sürecini etkinlik değil bir yolculuk olarak yapın.
  9. Değişim girişiminizin etkisini ölçün.

Sizlerde mülakatta kullandığınız sistemleri yorum bölümünde paylaşabilirsiniz.

Faydalanılan Kaynak: The 9 Steps to Making Your Interviewing System World-Class

Metin Akkaya

Bu yazı, http://www.isveyonetim.com da 27 Mart 2017’de yayınlanmıştır.

Bu gönderiyi paylaş

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir