Etiket - çalışan bağlılığı

Özensiz Mülakatlar Kurumsal İmajı Neden Etkiler?

Özensiz Mülakatlar Kurumsal İmajı Neden Etkiler? Kurumsal imaj nedir diye düşündüğümüzde ilk aklımıza, kurumların diğer kişiler tarafından nasıl algılandığı veya nasıl bir izlenim bıraktığı ile ilgili imaj gelmektedir. Dolayısıyla iç ve dış müşteri üzerinde olumlu ya da olumsuz oluşabilecek birçok izlenim, kurum kimliğinin kişiler üzerinde bıraktığı imaj açısından da farklı etkiler yaratır. Şirkete ilk davet anı İnsan kaynakları profesyonellerinin, başvuru sürecindeki adayları mülakat için şirkete ilk davet anından başlayarak, sonrasında adayın işe alınması ve uygun oryantasyon planının yapılması noktasında tüm süreci etkin yürütmeleri,...

Daha fazla oku...

Nişanlanmak nedir? Evlenmek Ne?

Nişanlanmak - Engagement İngilizce’de “engagement”; nişanlılık, verilmiş söz, vaat, taahhüt, bağlantı kurma anlamlarına gelir. Yönetim biliminde ise çalışan bağlılığını ifade eder. Diğer bir deyişle bir işe girdiğinizde o şirketle bağlantı kurarak karşılıklı bir takım sözler, taahhütler verirsiniz. Siz bilgi, beceri ve tutumlarınızla yansıttığınız emeğinizi, zamanınızı, şirketiniz de bunun karşılığında maddi/maddi olmayan ödül ve imkânları ortaya koyar. Bu çift taraflı denge durumunun bozulması, çalışan bağlılığının yani nişanın bozulması demektir. İnsan yönetiminde eğilimler farklılaşıyor. Teknolojideki baş döndürücü gelişmeler ne derinlikte olursa olsun insan...

Daha fazla oku...

Kendini buraya ait hissetmiyorsun!

Buraya ait hissetmiyorsun! Bana söylenmiş bir söz bu. Hem çok uzak bir zamanda da değil - ama bu sene de olmadı (o kadar da değil). Bir çalışana bunu söyleyeceksiniz eğer, öncesinde oturup bir düşünmeniz gerekir, ya da düşünmekle zaman harcamayın. Sorun. Ama 'Neden buraya ait hissetmiyorsun?' diye de sormayın. Çok basit. Buraya ait hissediyor musun? Yine olmadı. Daha da basitleştirelim: Burayı seviyor musun? Burada mutlu musun? Bunlar da sanki sevmiyormuş gibi duruyor... Belki 'Burada olmak sana nasıl geliyor?'... İşte yine bir y kuşağı saçmalığı...

Daha fazla oku...

Lider Yönetici Olmak

Lider olmak sorumluluk işi Lider yönetici olmak öyle büyük sorumluluk gerektiren bir pozisyon ki! Son Gallup araştırmasına göre yöneticiden kaynaklanan çalışan bağlılığı oranı %70! Araştırmanın tedirgin edici bir sonucu daha var; yöneticilerin %70’i bulundukları pozisyon için yeterli bilgi beceriye sahip değil! Bu durum, iş yaşamı kalitesini ve çalışan bağlılığını olumsuz yönde etkilemenin yanı sıra kurum performansına da yansıyor. Birçok kurum yüksek performanslı yöneticilerin kuruma olumlu etkilerinin hakkını teslim ediyor ancak çok azı onları bu seviyeye taşıyacak yoğun eğitimlere yatırım yapıyor. Bunun nedenlerinden...

Daha fazla oku...